Sobre los E.R.T.E. por Fuerza Mayor.

En el día de ayer se publicó el RDL 8/2020 de 17 de marzo de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social del COVID-19, concretando en su artículo 22 las medidas excepcionales en relación con los procedimientos de suspensión de contratos y reducción de jornada por causa de fuerza mayor.

Desde C.L.C. SPORT & LEGAL procedemos a continuación a detallar y esquematizar cómo queda configurado el procedimiento de urgencia:Leer más

La RFEF apuesta por reanudar las competiciones.

En la tarde de hoy ha comparecido en rueda de prensa el Presidente de la Real Federación Española de Fútbol, Luis Rubiales, para informar a la opinión pública de algunos de los planteamientos que el ente federativo planea seguir en relación a la suspensión provisional de las competiciones nacionales de carácter no profesional adscritas a la RFEF.
En este sentido, antes de responder a las preguntas de los medios, Rubiales analizó los cuatro posibles escenarios que, durante estos días, se han ido planteando en distintos foros:

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CLC presente en las I Jornadas Jurídicas RFAF.

CLC SPORT&LEGAL estuvo presente en las I Jornadas de Formación Jurídica en el Fútbol No Profesional organizada el pasado día 21 de febrero de 2020 por la R.F.A.F. en Sevilla, con el fin de concienciar a los Clubes, Entidades Deportivas y personas que intervienen en el ámbito jurídico deportivo de la necesidad de encuadrar su actividad dentro del marco normativo LABORAL y FISCAL que existe en nuestra legislación, por las responsabilidades que pueden derivar con la TGSS y la AEAT y de las que pueden ser responsables el/la Presidente de la entidad y los propios miembros de la Junta Directiva. En la Jornada celebrada, a la que asistieron Clubes y representantes de toda Andalucía, quedó constatada la preocupación en cuanto al cumplimiento de estas obligaciones de naturaleza laboral y fiscal y la manera de llevarlas a cabo.

Desde el punto de vista LABORAL, se vino a exponer y argumentar la obligatoriedad de alta en Seguridad Social de todo aquél personal que realice una actividad profesional, por cuenta ajena, sometida a un horario, ejercida dentro de una organización, y por la que perciba una retribución, ya sea jugador/a, entrenador/a, personal de mantenimiento, del ambigú o bar, o encuadrable en cualquier actividad de éste, constatando con ello la realidad que desde CLC SPORT&LEGAL se viene informando de forma continuada a todos nuestros clientes y asociados. Paralelamente a la figura del trabajador asalariado, se analizó la figura del voluntariado deportivo, figura apta para acoger aquéllas actividades de participación ciudadana siempre que se ajusten a los requisitos y condicionantes que marca la vigente Ley 4/2018 de 8 de mayo Andaluza del Voluntariado y su Programa de Voluntariado Deportivo.Leer más

Brexit y Fútbol.

Ante las consultas realizadas por algunos de las empresas y entidades deportivas a las que asesoramiento sobre la afección de la salida del Reino Unido de la Unión Europea al mundo del deporte, procedemos desde C.L.C. SPORT MANAGEMENT a realizar un breve estudio de las consecuencias de esta decisión en el ámbito del fútbol.Leer más

El TSJ de Madrid determina la compatibilidad de la actividad de Guardia Civil y monitor de gimnasia.

Resulta frecuente en el ámbito de los Clubes Deportivos la cuestión que se plantea sobre la compatibilidad de las actividades profesionales de pertenencia a alguno de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado o Policía Local con la de monitor u entrenador deportivo, y ello en base a su sometimiento, como funcionarios públicos, a la Ley de Incompatibilidades. Pues bien esta cuestión ha sido resuelta y clarificada por la Sentencia de Tribunal Superior de Justicia de Madrid, Sala de los Contencioso, de fecha 25/09/2019, la cual ha venido a reconocer la compatibilidad de la actividad de Guardia Civil con la de monitor deportivo siempre que se cumplan una serie de requisitos y condiciones, los cuales vienen ya enmarcados en la citada Ley de Incompatibilidades del Personal al Servicio de la Administración Pública.

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Problemática de la Gestión del Ambigú o Bar de la Instalación Deportiva/Asociación por las Entidades Sin Ánimo de Lucro.

Desde CLC SPORT&LEGAL se viene trasladando a nuestros Clubes Deportivos y Asociaciones la importancia de una adecuada gestión del ambigú o bar de la instalación deportiva / sede de la asociación.

En este sentido ha sido recientemente noticia la investigación que se ha llevado en  sede policial y posteriormente judicial en ciertas entidades sin ánimo de lucro de naturaleza religiosa, las cuales entre sus actividades, gestionaban un ambigú y organizaban eventos en los que obtenían beneficios con la explotación del bar de la Asociación o la denominada “barra” montada al efecto para amenizar el/los evento/s. En este sentido, una de las líneas de investigación se ha centrado en determinar el destino de los beneficios de estas actividades, y si éste se ajustaba al cumplimiento de los fines sociales determinados por Estatutos Sociales o por el contrario, iba dirigido a otros cubrir otras necesidades ajenas al objeto/fin social de la entidad sin ánimo de lucro, máxime en aquéllos supuestos en los que además existía dinero público para ayudar a la organización de los eventos o actividades de la Asociación. Dicha actuación irregular puede dar origen, no sólo a responsabilidades tributarias, sino además a responsabilidad penal, ya sea por una administración desleal de los fondos de la Asociación /club deportivo, o de otros delitos por provenir el dinero de las arcas públicas y no ajustarse a la finalidad pretendida.Leer más

CLC Sport & Legal y la JD Bormujos juntos.

La JUVENTUD DEPORTIVA BORMUJOS y C.L.C. SPORT & LEGAL unen sus caminos formalizando una alianza en virtud de la cual nuestra entidad se ocupará del Asesoramiento Jurídico-Deportivo de un club histórico del aljarafe sevillano.

La JD BORMUJOS sigue dando pasos hacia adelante tras haber inaugurado, por ejemplo, su nueva escuela de porteros abierta para todas las edades y niveles. O haber alcanzado importantes acuerdos de patrocinio con empresas locales para vestir a sus técnicos y equipos.

Desde C.L.C. SPORT & LEGAL queremos agradecer la confianza depositada en nuestra entidad y desear los mayores éxitos deportivos y sociales al JD BORMUJOS.

Oferta Subvenciones IMD Temporada 2019/20

Desde CLC SPORT&LEGAL os adjuntamos, ante el gran número de cuestiones sobre la materia,  un breve esquema de las subvenciones que el IMD oferta para la temporada 2019/2020, a fin de que tengáis claros los plazos de presentación de la documentación según cada línea de  subvención:

Línea de Subvención

 

Plazo de presentación documentación
ORGANIZACIÓN ACTIVIDADES DEPORTIVAS 23/09/2019 a 07/10/2019
 

E.D.M. INICIACIÓN

 

15/01/2020 a 31/01/2020
 

E.D.M. SUPERIOR

 

15/01/2020 a 31/01/2020

PARTICIPACIÓN COMPETICIONES DEPORTIVAS:

─       Oficiales federadas

─       No oficiales

─       Pruebas individuales

11/05/2020 al 12/06/2020

 

(a año vencido, ya que se subvenciona período de 11/06/2019 a 10/06/2020)

Alta competición:

─       Categoría Máxima (masc/fem)

─       Categoría Submáxima (masc/fem)

─       Tercera Categoría (masc/fem)

07/10/2019 a 25/10/2019

  • Fuente: Página IMD Sevilla/subvenciones

Indicaros que el IMD ha potenciado la concesión de subvenciones al deporte femenino y con discapacidad otorgando mayor baremación a la hora del cómputo global de la puntuación de la subvención de PARTICIPACIÓN EN COMPETICIONES OFICIALES Y ALTA COMPETICIÓN.

Desde CLC SPORT&LEGAL, te ofrecemos el asesoramiento necesario para la tramitación de las subvenciones.

Plan de Inspección en Materia de Deporte en Andalucía durante el año 2019.

La Ley del Deporte de Andalucía contiene un Capítulo (en concreto el VI del Título IX) a la INSPECCIÓN DEPORTIVA, atribuyendo a la Consejería competente, la función inspectora sobre el cumplimiento de los deberes y obligaciones establecidos en la citada Ley, atribuyendo a ésta como principales funciones (artículo 141):

  1. Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias en materia deportiva.
  2. Colaborar en el seguimiento y supervisión de la gestión de subvenciones, créditos y ayudas públicas.
  3. Comprobar las reclamaciones y denuncias sobre presuntas infracciones o irregularidades en materia deportiva.
  4. Asesorar e informar a las personas responsables de las entidades, servicios y centros deportivos del ejercicio de sus derechos y cumplimientos de sus obligaciones.

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Los Clubes y Entidades Deportivas están obligados al cumplimento del Control Horario de sus Trabajadores y Asalariados.

El Decreto-Ley 8/2019 de 8 de marzo, ha venido a instaurar la obligación de todas las empresas, incluidas por tanto los clubes, asociaciones, fundaciones y entidades deportivas, de garantizar el registro diario de la jornada laboral de sus trabajadores, el cual deberá de incluir el horario de inicio y de finalización de la jornada de trabajo, sin perjuicio de la flexibilidad horaria que en la empresa se pueda establecer. Los trabajadores a tiempo parcial deberán de reflejar junto con los datos anteriores, la identificación del día.

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